La performance au pluriel.
Jefferson a pour vocation d'accroître la performance collective des équipes en entreprise.
Pour servir durablement cet objectif, l'équation que nous vous proposons est simple :
Le recrutement à haute valeur ajoutée
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L'accompagnement de dirigeants et de managers
La performance au pluriel
Comment réussir ensemble ?
La coopération ne se décrète pas, et nécessite que chaque individu trouve à la fois sa place, et le sens de sa mission pour être pleinement investi au service de la réussite collective.
L’objectif de faire vivre la dimension humaine pour construire la performance durable, est l’enjeu sur lequel nous basons nos interventions suivant 4 étapes :
La phase de diagnostic mêlant enquêtes et interviews, permettra d’évaluer la situation
L’accompagnement des managers et des dirigeants afin de les aider à prendre du recul et à préciser leur vision d’ensemble
L’accompagnement des équipes grâce à l’assesment individuel et collectif confortera un plan d’action
Le conseil en recrutement à haute valeur ajoutée pour finaliser la démarche
Vive le recrutement à haute valeur ajoutée !
La réussite d’un recrutement se bâtit avant le lancement de toute démarche d’identification de candidature. Elle suppose de recenser, de comprendre et de mettre en œuvre toutes les conditions nécessaires à sa bonne réalisation, autour d’une vision commune du besoin à pourvoir, et d’une grille de lecture partagée.
Dans tous les cas, il s’agit de bien différencier la solution (profil à recruter, âge, formation, expérience) du besoin (nécessité d’acquérir des ressources pour accroître la capacité collective à créer de la valeur).
la reformulation du projet global d’entreprise et de son organisation est essentielle
l’analyse complète du poste, de ses parties prenantes, et des attendus opérationnels vient évidemment ensuite
la cohérence de l'ensemble devant au final être vérifiée, voire optimisée
Nous accompagnons votre performance collective
Nous accompagnons nos clients dans leur démarche de construction ou de déploiement de l’efficacité collective. Nos prestations peuvent prendre 2 formes complémentaires:
Un programme de formation adapté
Nous proposons des modules standards (les outils pour un dialogue efficace, comment recruter un collaborateur proche, etc… ) ou des modules adaptés à une situation particulière.
Ces formations prennent toujours une forme participative qui contribue à mettre en évidence l’intérêt de la réflexion collective.
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Un accompagnement sur-mesure
Notre proposition de valeur est basée sur une expérience RH de plus de 20 ans, ainsi que sur des apports théoriques notamment autour du concept d’intelligence collective. L’accompagnement se fait de façon adaptée, dans la forme comme dans le fond, en fonction de l’interlocuteur. Il peut alors s’agir d’un :
Qui sommes-nous ?
Fondée en 2011 par Olivier Gilson, la société́ Jefferson a pour vocation d’accompagner la valorisation du capital humain des entreprises.
Pour ce faire, elle a bâti une offre de conseil global, centrée sur la compréhension des personnes d’une part, et sur celle des organisations et des concepts de l’intelligence sociale d’autre part.
" Mettre les personnes en situation de réussite et les aider à adhérer à une dynamique qui soit comprise par tous, permet la création de la valeur. "
Olivier Gilson | Fondateur & Associé
nos références
Nos interventions sont particulièrement efficaces lorsque nos clients - groupes internationaux, PME innovantes ou start-ups - sont en phase de croissance rapide ou de transformation.
contactez-nous pour en savoir plus sur la performance au pluriel
Olivier Gilson
ogilson@jefferson-international.com
(+33)6 60 07 04 58
Emmanuel Ojzerowicz
eojzerowicz@jefferson-international.com
+33 6 61 18 82 33